Negociação e Gestão de Conflitos no Agronegócio

Objetivos do curso

  • Levar os participantes a vivenciar os principais conceitos, princípios e estratégias da Gestão de conflitos, da Negociação e das suas Armadilhas;
  • Propor questionamentos diante dos impasses e das dificuldades surgidas, para que as alternativas sejam percebidas pelos treinandos;
  • Conduzir os participantes a pensar, sentir, decidir e agir diante de situações simuladas de conflitos e de negociações de forma a estabelecer através de suas correlações com o dia-a-dia dos agronegócios, a possibilidade de intervir positivamente na realidade.

Público alvo

Profissionais que atuam ou pretendem atuar no ramo de agronegócios, em atividades que exijam competências específicas em gestão de conflitos e negociação, dos quais se exijam resultados qualitativos, quantitativos e sustentáveis.

Metodologia

O curso utilizará fundamentação teórica e vivências estruturadas que envolverão os participantes em desafios e simulações promovendo discussões e debates sobre os temas abordados.

Perfil do professor

Ricardo Soares é doutorando em Administração de Negócios pela ESC Rennes Business School. Mestre em Ciências Empresariais, Pós-Graduado em Docência do Ensino Superior, especialista em Gestão Estratégica e graduado em Administração de Empresas. Atualmente é Professor pesquisador da Escola Politécnica da URJ. Possui mais de vinte anos de experiência em consultoria em estratégia e desenvolvimento gerencial, atuando em empresas de médio e grande porte.  É Professor do MBA de Gestão e gerenciamento de Projetos da UFRJ e Coordenador de Pós-Graduação na Faculdade Presbiteriana Mackenzie RJ. Atua como gestor em  projetos de  sistemas de gerenciamento de informações e em projetos de desenvolvimento e implantação de softwares de EAD  com certificação profissional em gestão de projetos IPMA–D. Autor pela Editora Campus Elsevier e membro do conselho pedagógico da Editora Impetus coordenou várias obras da série Gestão com Resultados. Coach empresarial com especialização em Coaching Group e Membro da rede Global de Mentores. Empresário, é sócio diretor da P&D Consulting e Vice-presidente da IPMA (International Project Management Association) Brasil. Fundador e Coordenador Adjunto da Comissão especial de Portfólios Programas e Projetos – CRA RJ.

Extensão Fagram

Datas e duração

Carga horária
32 horas

Datas
12/07 – 14h às 21h
13/07 – 08h30 às 17h30
26/07 – 14h às 21h
27/07 – 08h30 às 17h30

Investimento

R$ 700,00

Inscreva-se!

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Aulas presenciais no Campus Centro/RJ

As aulas do curso de Negociação e Gestão de Conflitos no Agronegócio são oferecidas no Campus Centro da Fagram, localizado em área estratégica, na região central da cidade do Rio de Janeiro, próximo ao aeroporto Santos Dumont e a importantes vias de acesso para todas as regiões do Rio de Janeiro.

O campus possui estrutura completa, com salas de aula inovadoras, tecnologias disponíveis e o ambiente ideal para formar profissionais que superam expectativas.

Campus Centro Fagram
Av. General Justo, 171 7o. andar
Rio de Janeiro, RJ
Telefone: (21) 3231-6362

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